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没人想开的会
Cada lunes, el equipo de Marta se reúne durante una hora para hablar del proyecto.
Sin embargo, la mayoría de las personas llega tarde y nadie escucha con atención.
Marta, que es la coordinadora, decide cambiar las cosas.
Primero, envía un mensaje breve con tres preguntas concretas antes de la reunión.
Así, todos pueden pensar sus respuestas con calma.
Durante la reunión, Marta pide que cada persona hable solo dos minutos.
Al principio, algunos se sienten incómodos porque están acostumbrados a hablar sin parar.
Poco a poco, el ambiente mejora y las ideas fluyen con más claridad.
Un compañero llamado Diego propone una solución que nadie había considerado.
Marta sonríe y apunta la idea en la pizarra.
Al final, el equipo termina quince minutos antes y todos salen satisfechos.
La semana siguiente, nadie llega tarde y las reuniones se vuelven más productivas.
Marta comprende que comunicar bien no significa hablar más, sino escuchar mejor.
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1. ¿Qué hace Marta antes de la reunión?
2. ¿Por qué algunos se sienten incómodos al principio?
3. ¿Qué se puede inferir sobre Marta al final?
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